巴中酒店設(shè)計(jì)如何省成本出效果

巴中酒店設(shè)計(jì)公司認(rèn)為， 酒店設(shè)計(jì)應(yīng)該結(jié)合投資者和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的實(shí)際情況進(jìn)行，而不是簡(jiǎn)單的根據(jù)主觀經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)，必須將酒店設(shè)計(jì)與實(shí)際的運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，嚴(yán)格的控制投資者的投資者成本，尤其是對(duì)于一些消費(fèi)水平較低的地域更要注意成本的控制。

對(duì)于中檔酒店而言，酒店的設(shè)計(jì)是十分重要的，他可以有效的把場(chǎng)地、品牌元素、審美、體驗(yàn)、營(yíng)銷等幾個(gè)方面融合在同一個(gè)空間中，對(duì)于提升酒店的品質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力而言具有不可或缺的位置，但是我們作為酒店投資者不能將品質(zhì)的提升全部壓在設(shè)計(jì)上面，設(shè)計(jì)僅僅是酒店品質(zhì)提升的一環(huán)而已。

其次，巴中酒店設(shè)計(jì)師認(rèn)為，酒店設(shè)計(jì)應(yīng)該在可控的成本范圍內(nèi)進(jìn)行，而不是根據(jù)設(shè)計(jì)師的方案來(lái)定成本，每個(gè)項(xiàng)目會(huì)有一個(gè)嚴(yán)格的合理的成本把控，或者會(huì)讓酒店投資成本翻倍，導(dǎo)致后期經(jīng)營(yíng)艱難。

酒店設(shè)計(jì)應(yīng)該與實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求相結(jié)合，很多設(shè)計(jì)師為了凸現(xiàn)酒店設(shè)計(jì)方案的不同，在酒店空間中采用大量特殊的非標(biāo)準(zhǔn)的裝修材料，例如燈具、水龍頭、床品等等，這就導(dǎo)致后期維護(hù)成本偏高，很多材料都沒辦法及時(shí)的采購(gòu)到酒店，嚴(yán)重影響酒店的運(yùn)營(yíng)。酒店運(yùn)營(yíng)是一整套的系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)，我們酒店設(shè)計(jì)自然也要從運(yùn)營(yíng)者的角度去解決他們?cè)诮?jīng)營(yíng)者遇到的困難。

巴中中檔酒店設(shè)計(jì)公司認(rèn)為，酒店設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)用戶的喜好進(jìn)行裝修，還要注意酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格的流行趨勢(shì)，這種風(fēng)格是否能夠在未來(lái)三五年不過(guò)時(shí)。很多投資者往往會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇裝修風(fēng)格忽略了自己品牌的定位和設(shè)計(jì)理念，導(dǎo)致最后裝修出來(lái)的風(fēng)格客戶不買賬。

中檔酒店投資成功與其選址、物業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)和管理是離不開，而設(shè)計(jì)只是我們打造我們酒店提升競(jìng)爭(zhēng)力的方式之一罷了。